Wer sind wir als Unternehmerfamilie?

Das Tetralemma der Unternehmerfamilie
Wie können wir unsere Ambivalenzen konstruktiv ausbalancieren?

Provokativ könnten wir sagen, dass Unternehmerfamilien und Familienunternehmen unmögliche Konstrukte sind. Denn in ihnen kommt etwas zusammen, ist miteinander verwoben, was eigentlich nicht zusammenpasst: Familien und Unternehmen folgen ganz unterschiedlichen Logiken, Regeln und Erwartungen.

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